做离赚钱最近的事，做你能做的事！
1，敬畏商业本质
互联网电商行业本质是流量信息生意，比任何渠道商业更需要你不断去迭代知识，跟紧趋势重要的节点不是你的运营能力、资金能力，而是你发掘商业的慧眼以及行动的敏锐度，时间节点是趋势的重要能力，你得有拓荒的胆识，否则等到红海市场你再准备去起盘而已早已厮杀一片，你要入局得去思考，这件事你现在来做你的核心优势是什么？盲目跟从你可能会血本无归甚至倾家荡产，本质源于你对时间变换的不敬畏，你忽视了别人拿到结果的能力和时间节点！
2，敬畏商业趋势
抖平台已进入成熟期，平台不再是做拉新野蛮拓荒拉流量时期，日活8个亿流量已经到天花板，平台要做的是沉淀用户、培育用户、变现用户，这时候你要做的是顺应趋势，与平台共同维护用户，创作更好的内容，销售更优的品质，提供更好的服务，如果你还想着靠短视频夸大宣传靠一个短视频爆卖一场，靠直播间马扁，靠小店卖假货，整抖店店群走淘宝老路，那么今天的你也将会是N年后的你，你将被用户淘汰，被平台被边缘化，然后你没有任何的价值沉淀，永远只做0-1的苦差事！
4，敬畏认知底层逻辑
被打压的核心对手是思维的阶层，我发现市场的各个课程现场学员都有派系，一个是干货派，一个是思维派，很多喜好干货内容的人都偏向于技术层面，他们对于底层逻辑认知思维的东西排拆，因为觉得这个跟赚钱没有什么关系，而我发现大部分这类人群普遍都是小个体或者小公司老板，而很多大企业老板他们会更注重自己的思维成长，会做一个行业最偏执的深耕者，越是内卷的时候，大企业认知层面越是高纬的越会在自己认知的领域卷好自己，因为他们知道换到别的行业里只会让自己卷死的更快，360行行出状元，他们知道在自己能力不能涉足的领域都应该跟自己没有任何关系。
任何需要你投资的人跟你说的这个赚钱那个赚钱本质都是他们对商业的不确定，需要靠投资转嫁风险！
5，敬畏失败与挫折
每一次的经历都是人生宝贵的财富，很多曾经风光的企业，牛逼的品牌正在被时代遗忘，本质都是创始人的思维模型被禁锢，这就跟传统观念思想被禁锢的人一样，过去的年代没有离婚概念，你看看现在的人都开始崇尚自由，追随自己的内心，时代都即将发展数字人，人的思想都开始追逐进化，凭什么不让你的企业也升级迭代，曾经爬过顶层的精英很少有人愿意向下看，当我们不愿意再低头看，就会忘了谦虚，你就会放不下面子，被光环笼罩太久的人都看不到远处的路，春风得意布好局，四面楚歌有退路，这个退路就是你接纳现状的勇气！
6，敬畏”逆袭”者
一个人真正的能力突显，并不是借助于什么平台体现的，平台中是提供了曝光机会，比如你们看到的抖音逆袭，每位逆袭者本身都是生活中的佼佼者，叫做厚积薄发，即便人家靠演戏靠包装一战成名，那也是迎合了这个时代的商业逻辑，在不确定的周期环境运用不同体系的思考能力来迎合环境，就比如当年你喜欢淘宝购物，但是现在的蛋蛋后他们更喜欢的是抖音购物，经营消费者的需求不要爱上自己的需求才是营销的最高境界！
7，付费流量是增量的最大筹码
如果我说现在你看到的那些大品牌在当年都是用钱砸出来的广告，我相信大家都认可吧，现在的付费赛道都已经很卷了，如果你还卷在只想靠一些技术手段去获取免费流量，那么只能说你还没有入门，当然也不是叫你花钱买流量就能拿到好的结果，首先你得先会免费流量获取的能力，如果免费流量的做不好，那么付费的流量你更做不大，不是把做不好的用付费去拯救，大部分亏钱的老板都是这么死的。。
8，关于负债怎么翻身
据说中国负债人口十几亿，这里的负债包括了有车贷房贷的，试问哪个买房买车用全款?穷人付不起，富人不会全款买车买房，所以如果你现在看到这个数据觉得庆幸很多人陪着你那么你会负的很稳定，关于怎么翻身：
首先我认知自己的能力，创业没有可不可做的项目，只有你能不能做的项目，任何再好的项目只要你能力够不上都应该跟你的没有关系，选择不做什么比选择做什么更重要；
第二，接纳自己失败的事实放下面子，如果你现在只是活得表面风光，还在死磕硬扛着，那么你并不会负的稳定，窟窿大了翻身就跟你没有关系，当下就当立即把亏损的项目砍掉，在这个年代不要脸的才能赚到钱的商业模式了，所以要明白一个道理，赚不到钱才是真正的没面子。
第三，去深耕自己擅长的领域，继续深挖，把做好的 放大，任何一个项目都必须围绕这：
1产品 2资金 3团队 4流量
如果你要做，至少需要具备2样是自己核心的，其他的找有的人合作，这件事就稳
给在抖音创业的老板几点方向建议：
1。种草+拔草=品牌
电商发展到现在，已再不是个卖货时代，传统广告的红利已接近末尾，大部分都把品牌宣传战种草平台，如果你还停留在卖货思维，那么平台红利期还在裉去你将会提前退场。
电商未来的重要风向就是”卖货+种草”，一定要学会品牌种草，否则都是短期买卖，谈何商业，假如只卖货，没有内容传递，没有铁粉和用户的忠实追随，你永远只能不断拉新不断消耗！
2。重视短视频与直播带货
传统电商是卖图片的生意，图文和文字的描绘必定也不会消亡，这是肯定的，但是说服力并没有直播强，人都是更愿意相信自己看到的和听到的，直播就是实时产物的呈现，所以要注重短视频带货、直播带货，要注重团队的培养与管理，特别是直播团队，非常考验团队的每个岗位都非常重要，要注重内部员工激励，稳定的团队胜过强悍的个体，同时也一定不要去找第三方代运营，因为这是一个长期的战略，虽然这条路比较难，但只要是长期的、核心的东西，再难都要下功夫去做！
3，老板必须成为流量的洼地
任何一个商业械都可以被模仿，商业模式可以被模仿，营销方式可以被模仿，团队管理模式也可以被模仿，唯一不可被模仿的是老板的个人心智，个人IP将会成为未来商业竞争中唯一不可被替代的核心竞争力，在这个没有信息差，时间差的商业模型里，找一些员工来拓展业务渠道的模式已经完全被IP替代，如果老板不能成为公司的流量洼地，那么这家公司的路终究走不远，流量决定着一家企业的命运，要么你花钱造品牌，要么老板花时间打造IP汇流量。
4，企业必须店播自播
传统的销售渠道都会被直播和内容替代，所有大平台渠道都在注重一件工作，就是店播和品牌自播，现在、马上、立即朝着这个方向布局，这些渠道都希望的是品牌能够把自播和店播做起来，渠道都会给予巨大的流量扶持，包含权重的扶持，观望淘宝到天猫十几年的历程，未来都能抖店沉淀下来的一定是供应链、整合营销能力强的品牌团队，所以如果曾经你遗憾错过了淘宝商城的风口，抖商城就是填补遗憾最好的机会。
5，重视海外跨境电商
跨境电商是未来电商发展的重要趋势，未来全球化是一个必然的过程，阿里速卖通现已能在几日内抵达全球的任何一个地方，物流快递的效率越来越高，也代表着跨境电商趋势的发展速度，当年马爸爸的战略阿里未来计划的是全球，毋庸置疑跨境电商也是未来国家的长期战略，这是民族复兴和崛起的必定趋势，加上国内产能过剩，中国人民堪称搬砖最勤奋的国家，产业带这么发达，必定要向海外市场，商品输送到全球，帮助全球的顾客能够获益，虽然跨境电商发展阶段的确到了些困难，包括汇率的问题，物流的问题，贸易战的问题等等，但这是短期的困难，中国现在的网民超过10亿用户，把生意布局到海外是一个必定趋势！
6，从流量到留量
这是默姐每次在线下课讲的最重要的两部分，因为我们公司就是把一个微信好友发展到私域9万微信好友的商业思维，维稳或增长，唯有私域”未来的商业竞争，是私域竞争”这句在行业里盛传的话，是基于增量不再，存量当道的环境下说的，因为公域流量永远是随机的，是平台给予的，是商家被动的，所以只有建起掘自己的客户池才是稳固发展的刚需，如果2023年还有人质疑和私域不值不值得做，那么代表他已经被拉下了一大截，做私域最突出的特点就是品牌拥有更高的复购率，企业拥有更稳定的盈利渠道！
结语：
任何一个赛道与机会都是时代的产物，跟紧趋势，做时间的朋友，除了陪伴时间成长，也要一同到起跑线共同奔赴，每个老板终其一生要学习的最重要的能力是变换策略的能力，要做成一件事要么加入一个成熟的团队，要么收购一个成熟的团队，要么花钱找有结果的人学习，终身成长，如果没有天赋更要刻意练习，因为没有人会去帮助一个毫无价值的人，你必须要好好的经营自己，就算你跌入了谷底也要有与人交换的筹码，就是强者定律，所有的创业者们共勉！！
