第一种，毫无疑问是老板
老板思考的不是“这个工作怎么做”，而是：
接下来3个月，公司靠什么赚钱？
这个产品还值不值得做？有没有更快的方式？
要不要换工具？要不要换打法？
哪个环节浪费最大，能不能砍掉？
这一步并不是说，等项目开起来了，你才去思考，而是在项目之前，你和AI接触
只要你会问，这个过程你会遇到什么样的问题，大部分心里都有答案了。
我之前说过，现在提问的能力，甚至都比解决问题的能力还重要。
第二个种，是那些听话，能干，照做，不玻璃心的人
说白了就是，
这群人就是把老板安排的事执行到位，不出岔子就可以了
你不需要聪明，但一定要稳定。
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而中间那层人，
尤其是那些只传话、不负责、不动手、又爱开会的“中间管理层”，
未来大概率要被砍掉。
不是因为AI抢了他们的活，
而是他们本身就没有真正的产出，只是卡在上下游之间，拖慢了节奏。
以前信息不对称，公司需要“协调层”，
你卡在中间还想靠“老资格+话术+八面玲珑”吃饭，那真是想多了。
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AI在这个过程充当老板的军师，智囊团，
这点我近一年的时间中感受非常深，我和AI聊天的时间，远远超过我和朋友，家人的聊天时间。
AI现在是我充当我工作上的军师，还有税务，还有理财，还有战略决策的智囊团，在上面我都能找到他们不同的身份，而且非常的资深。
老板的角色是，综合所有的信息，制定公司战略，人力配备，路线规划，为结果负责
而执行的人，负责执行到位，就能立马验证老板的想法对不对
对老板来说，做项目的速度变快了，可以快速试错，按照这种路线走，起盘子非常快。
不是说一个都不要，只是说不像以前各个部门都要配备管理层，现在中小公司一个管理层就够传达，检验执行人的效果了。
特别是今年以来，AI给我们公司带来的实质上的飞跃，无论是在效率，在时间，在成本，可以说是肉眼可见的变化。
在当今这个社会能赚钱的人，接下来赚钱的速度会越来越快！
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